“就列，不能者止”是《论语·为政》中的一句名言，其含义是指根据每个人的能力来安排他们的职位，能力强的就担任重要的职务，能力弱的则担任次要的职务，如果不能胜任某项工作，就应该主动退让。这句话反映了孔子关于用人和管理的思想，也为我们提供了读懂论语中用人智慧的五个技巧。
一、量才录用，人尽其才
“就列”意味着根据每个人的能力来安排他们的职位，这是用人的基础。每个人都有自己的特长和优势，应该根据这些特长和优势来安排工作，让每个人都能在适合自己的位置上发挥最大的作用。也要考虑到人的性格、爱好、经验等因素，尽量让工作与人的个性相匹配，这样才能更好地发挥人的潜力。
二、量能授权，责任明确
在安排工作时，要根据每个人的能力来授权，让他们承担相应的责任。能力强的人可以承担更重要的任务，但也要承担相应的责任。责任明确，可以让每个人在工作中都有明确的目标和方向，也可以让管理者更好地掌握工作进度和效果。
三、能力不胜，主动退让
“不能者止”意味着如果不能胜任某项工作，就应该主动退让。这是用人的一种智慧，也是一种道德。在工作中，我们应该保持谦虚和谨慎，不要贪图虚名，要根据自己的能力来选择合适的工作。如果发现自己不能胜任某项工作，就要及时退让，不要勉强自己，也不要影响团队的工作进度和效果。
四、用人不疑，疑人不用
在用人方面，我们要坚持“用人不疑，疑人不用”的原则。这意味着我们要信任我们的员工，给他们足够的自和决策权，让他们在工作中能够发挥自己的创造力和想象力。我们也要相信自己的眼光，选择那些有能力和潜力的员工，给他们提供发展的机会和平台。如果我们怀疑某个员工的能力，就不要让他们承担重要的工作，以免浪费资源和时间。
五、以人为本，关注员工成长
在用人方面，我们要以人为本，关注员工的成长和发展。这意味着我们要尊重员工，关心他们的生活和工作，为他们提供必要的支持和帮助。我们也要关注员工的职业发展，为他们提供培训和学习机会，帮助他们提升自己的能力和素质。这样，员工在工作中不仅能够发挥自己的潜力，也能够实现自己的职业目标，从而为公司创造更大的价值。
“就列，不能者止”这句话虽然简洁，却蕴含了深刻的用人智慧。在用人方面，我们要根据每个人的能力来安排他们的职位，量能授权，责任明确，能力不胜则主动退让，同时坚持“用人不疑，疑人不用”的原则，以人为本，关注员工成长。这些技巧不仅可以帮助我们更好地用人，也可以让我们在工作中更加高效和成功。