1. 明确目标：确保所有团队成员都清楚决策的目标。这有助于确保大家的思考都集中在同一方向上，减少不必要的分歧。
2. 提前准备：在会议之前，让每个团队成员都提前准备自己的意见和建议。这样，在会议中，大家可以快速分享并讨论，而不是浪费时间在查找资料或思考上。
3. 限制发言时间：为每个团队成员设定一个固定的发言时间，以确保每个人都有机会发言，但又不至于让会议时间过长。这有助于保持会议的紧凑性，避免拖延。
4. 使用投票机制：当团队中有多个观点时，可以采用投票机制来快速统一意见。这可以是一个简单的举手投票，也可以是一个更复杂的电子投票系统。
5. 引入第三方观点：当团队内部难以达成一致时，可以邀请一个外部专家或顾问来提供第三方的观点和建议。他们的中立立场和专业知识可能会帮助团队快速找到共识。
6. 制定决策原则：在团队中制定一些决策原则，例如“少数服从多数”、“一票否决制”等。这些原则可以帮助团队在决策时有一个明确的指导，避免无休止的争论。
7. 建立时间限制：为整个决策过程设定一个明确的时间限制。当时间到达时，无论是否达成一致，都需要做出决策。这可以促使团队成员更加高效地交流和讨论。
8. 鼓励开放和诚实的沟通：鼓励团队成员在决策过程中开放和诚实地沟通。这有助于消除误解和不必要的担忧，使团队能够更快地找到共识。
9. 设立“反对者”角色：在团队中设立一个“反对者”角色，这个人负责提出反对意见，并努力找到解决方案。这有助于在决策过程中保持批判性思维，同时也有助于团队更快地找到共识。
10. 并跟进：在决策后，整个决策过程，并跟进决策的执行情况。这有助于团队反思决策过程，并不断优化未来的决策过程。
通过运用这些技巧，团队可以更加高效地进行决策，避免拖延，并快速统一意见。这些技巧不仅适用于大型团队，也适用于小型团队，甚至个人决策。通过不断实践和调整，团队可以不断提高决策效率，实现更好的成果。