在近期，集团成功召开了第三次战略澄清会议的首次研讨会。此次会议汇聚了多位集团高层管理人员，包括副总经理陈友、张洪儒、陈超峰、詹弘、林章坦、周育辉、张慧明，财务总监王继锋，技术总监邹明，安全总监严定书，销售总监陈双叶、唐元海、张建刚，人力资源总监李凯，以及助理副总艾文革、鲁明等关键领导。
同时，美世咨询大中华区的杰出代表也参与了此次会议，他们包括冶金和自然资源行业总经理刘志攀，高级咨询总监韩永臣，中国咨询总监石慧，此外还有金恒售前支持部技术总监严建成，金恒售前支持部售前经理陈瑜玥，以及金恒营销部销售经理胡海锐。
会议期间，集团各单位的负责人对公司的整体战略进行了详细的展示和汇报。这些汇报以集团的战略方向、目标和主要任务为依据，从各单位的具体情况出发，深入剖析了当前市场的动态，指出了各自管理上的局限性，并对未来的发展方向进行了全面而深入的战略规划。所有参与者都表达了在2025年取得必胜的决心。
詹弘副总经理在会议上从市场洞察、战略意图、业务设计、创新焦点四个方面，详细而生动地阐述了集团的战略方向，即管理极简、数智赋能；产品极精、高端绿色；运营极效、智慧生态。她强调，通过全体同仁的共同努力，集团致力于打造全国领先的光伏支架用钢基地、氢冶金硅钢新材料基地，以及一个千亿级全产业链钢铁产业集群。在当前钢铁行业的低迷周期中，晋钢计划在2025年至2029年间，实现现金流以超过5%的增长率，确保产品升级和转型。同时，晋钢将致力于提升研发能力，拓展技术应用案例，实现“做精、做专、做强”的战略目标，全面提升晋钢的核心竞争力和投资回报。詹弘副总经理还基于集团的战略方向和目标，将年度经营目标通过个人绩效责任制等方式，进一步细化为部门（厂处）级目标，并要求与会人员定期进行复盘和评估，及时调整策略，确保目标的顺利实现。
刘志攀总经理对集团的发展变化和变革的决心表示了高度赞赏和感动。她提到，晋钢的快速发展及其变革的决心令人由衷敬佩。美世咨询承诺将全力以赴，利用最优秀的团队和最专业的服务，帮助晋钢完善制度机制，增强文化内生动力，提高全员劳动生产率和净资产收益率，实现综合实力的稳步增长，使晋钢成为行业中的标杆企业，与晋钢携手共创世界灯塔工厂的新篇章。
与会者纷纷表示，随着集团首轮战略澄清与美世战略赋能培训的圆满结束，他们将带着满满的收获、深刻的思考和坚定的信心回到各自的工作岗位，深刻理解新一轮改革的方向，展现新的担当，发挥新的作用，加快推动重点领域和关键环节的改革，为集团的高质量转型发展贡献力量！
编辑丨常聪慧 李金杰