郑州第七人民医院官方头条号
为了显著增强科室的工作效能，改善临床部门的工作氛围，塑造医院的整体形象，并确保管理体系的有序运行，同时进一步强化安全防护机制，于6月16日，我院心内五病区荣幸地成为首批参与创建的科室，正式迈入6S管理团队。
实践是验证真理的根本途径，秉持着坚定的唯物主义信念，心内五全体医疗人员充满期待，已做好充分准备。当日早上8点整，科主任张杰发出指令，“6S管理行动”正式启动。
首要任务是从环境卫生整治入手。平日里紧张的工作节奏，使得房间内的各个角落积聚了灰尘，柜子底部等难以触及的区域，护士们俯身仔细清扫，房顶高处则借助桌子垫高后进行清洁。面对这一挑战，每位护士都展现出非凡的毅力，如同“大力水手”般搬动桌椅毫不费力，最终用辛勤的汗水换来了每个房间的彻底洁净。
在基础清洁工作基本完成后，接下来进入了整理阶段。以往电脑桌下杂乱的电源线，给维修工作带来了极大不便，但在6S管理导师的悉心指导以及护士们的齐心协力下，这些原本混乱的电线被整理得井井有条，不仅方便了使用，更增添了空间的美观度。多年来困扰库房墙体脱落的难题，经过大家的共同努力，如今也已变得整洁有序，治疗室的壁柜也焕然一新，旧貌换新颜。
正如俗话所说：“火车跑得快，全靠车头带”，护士长冯宇翔率先垂范。
同样，帅气的张杰主任也带领着医生团队，有条不紊地推进整理、清洁、清扫等各项任务。
在实施整理、整顿、清洁、规范的同时，科室也没有忽视素养教育的提升，从规范晨交班到礼貌用语的运用等细节，不仅极大地改善了工作环境，更重要的是在过程中增强了科室的凝聚力与团队协作精神。6S管理的核心思想由外向内，由浅入深，不断丰富医院的文化底蕴，助力医院实现精益化管理的目标。
付出终有回报，经过全体人员的共同努力，心内五科室的面貌焕然一新，大家的心灵也得到了一次深刻的洗礼，以下是我们取得的丰硕成果！
作为医护工作者，我们肩负着神圣的使命，通过6S管理提升了科室环境，我们不仅要在今后的工作中将6S精神贯彻到底，更要在实践中深刻领悟6S精神的内涵，团结一心，干净利落，有条不紊，精益求精，让患者感受到安心，让工作效率持续提升！
（心内五 鲁园利）