是的，“亲贤远佞”是一个成语。这个成语来源于古代的历史和文化，它最早出现在历史上的一些经典文献中，如《尚书》、《论语》等。这个成语的含义是亲近有德行、有才能的人，远离那些奸邪、的人。
历史渊源：
“亲贤远佞”这个成语在历史上有着深远的意义。在古代，皇帝和君主们常常需要依赖身边的大臣和顾问来治理。选择什么样的人才，如何用人，成为了他们面临的重要问题。
在《尚书》中，有“唯仁是亲，唯佞是远”的说法，这可以看作是“亲贤远佞”这一成语的雏形。在《论语》中，孔子也提倡“君子周而不比，小人比而不周”，这也体现了亲近贤人、远离小人的思想。
到了三国时期，蜀汉的刘备在《出师表》中更是明确提出了“亲贤臣，远小人”的用人原则。这一原则不仅被刘备自己所实践，也成为了后世君主和领导者们的用人之道。
职场应用技巧：
1. 识别贤能：在职场中，我们需要学会识别那些真正有才能、有德行的人。这些人通常具有良好的职业道德、专业技能和团队协作精神。
2. 建立良好关系：与贤能同事建立良好的关系，不仅可以提高工作效率，还可以从他们身上学到很多宝贵的知识和经验。
3. 远离不良分子：在职场中，有些人可能会为了个人利益而损害团队的利益。对于这些人，我们需要保持警惕，并尽量避免与他们建立过密的关系。
4. 培养团队精神：通过“亲贤远佞”，我们可以营造一个积极向上的工作环境，培养团队的凝聚力和战斗力。
5. 注重人才培养：作为领导者或管理者，我们需要注重人才的培养和激励。通过提供培训、晋升机会等方式，帮助员工提升自身的能力和素质。
6. 公正用人：在用人时，我们需要坚持公正、公平的原则，避免因为个人喜好或偏见而做出不公正的决策。
7. 鼓励创新：亲近贤能的人往往具有创新思维和解决问题的能力。我们需要鼓励员工提出新的想法和解决方案，以推动团队的不断进步。
8. 建立激励机制：通过建立合理的激励机制，可以激发员工的工作积极性和创造力。这也有助于留住那些真正有才能的员工。
“亲贤远佞”在职场中的应用不仅仅是一种用人之道，更是一种管理哲学。通过实践这一原则，我们可以建立一个高效、和谐、有凝聚力的团队，共同为实现团队目标而努力。