最近在某个知名问答平台上，有人提出了一个颇具争议性的问题，
“当公司领导过分信任那些品行不端之徒时，员工应如何应对？”
这个问题引发了我的深思，让我立刻联想到了三国时期著名政治家诸葛亮在其著作《出师表》中深刻阐述的治国理念。
“亲近贤良之臣，疏远奸佞小人，这是西汉王朝得以兴盛的原因；
亲近奸佞小人，疏远贤良之臣，这是东汉王朝走向衰败的根源。”
这段话是诸葛亮向年轻的刘备皇帝提出的治国方针，
然而遗憾的是，刘备的儿子刘禅并未真正采纳这些建议。
最终导致国家灭亡，家族覆灭。
在当今的职场环境中，领导者重用不道德之人的现象依然普遍存在。
面对这样的情况，职场人士应该如何妥善处理呢？
今天，我们将通过历史案例探讨如何应对不同类型的小人行为。
1.秦桧类型的小人，应避让
之所以被称为小人，
必然是因为其心术不正，道德品质存在严重缺陷的人。
历史上臭名昭著的小人“秦桧”正是如此，
由于政治立场相左，他非要置岳飞于死地。
最终给岳飞编造了莫须有的罪名，
导致岳飞悲愤而死。
职场中遇到这种喜欢在背后暗算，
心肠极其狠毒的人，
最好的策略就是远离！
不与他发生正面冲突，不让他注意到你的存在。
俗话说，惹不起我还躲不起吗？
自古以来，君子往往难以应对小人的伎俩，君子都斗不过小人。
不要直接对抗，要学会躲避锋芒。
2.费无忌类型的小人，应逃离
提及费无忌这个名字，可能许多人并不熟悉。
但是谈到伍子胥的故事，大家就有所耳闻了。
当年伍子胥本是楚平王子建太傅的儿子 ，
因受费无忌谗言所害，其父被楚平王杀害。
伍子胥意识到留在楚国已无安全可言，于是逃往吴国，最终成为吴国的重要官员，
后来伍子胥积蓄力量后攻入楚国，为父亲报了仇雪了恨。
这个故事对于当今许多职场人士来说有着深刻的共鸣。
“即将获得晋升，结果却被同事抢走了职位”。
“马上就要迎来转机，却在关键时刻被同事背后捅了一刀”。
“与关系不和睦的同事担心我升职后会对他们造成威胁，在领导面前散布我的坏话”。
如果那个小人正受到领导的重用，建议你先“离开”，
先远离这个充满纷争的环境，沉淀之后，再图谋发展。
相反，这个时候如果与那个小人同事发生正面冲突，你不仅会消耗大量精力，而且成功的可能性也非常渺茫。
因为既然领导选择重用此人，说明这个时期的领导也存在问题。
我们永远无法唤醒那些自欺欺人的人。
所以，如果领导重用费无忌类型的小人，建议先离开这个是非之地。
3.黄皓类型的小人，应对抗
黄皓是后主刘禅的宦官，
诸葛亮的著名谏言让他远离奸佞，指的就是他。
黄皓作为宦官，颇有后来魏忠贤的作风。把持朝政，独断专行。
这还不是最严重的问题，最严重的是，黄皓此人极其贪婪。
那些想当官发财的大臣纷纷向黄皓行贿，朝廷因此乌烟瘴气，最后到了打仗的时候竟然无兵可用，不战而败。
黄皓类型的小人，就是我们在职场中遇到的“贪婪主管”，
职位不高，但是却因为是直接上级，喜欢拿着鸡毛当令箭，
喜欢听人阿谀奉承他或者收受贿赂，
巴结他的才会给予好处，
不然就死死压着你的提案不让通过，或者迟迟不给你的项目拨款。
遇到这样的人怎么办呢？
对抗！
这种人通常没什么真才实学，靠混资历或者拍马屁混了一官半职。
千万不要害怕他，如果你真的有能力，可以直接越过他和老板沟通。
公司是追求利益的，你如果能力足够，能给公司创造价值。
创造的价值比这个混资历的人高，公司一定会站在你这一边。
你知道如何应对职场中的小人吗？
欢迎在评论区分享你的见解。